Система управления устойчивым развитием
«Русагро» является системообразующим предприятием России, обеспечивающим население страны такими продуктами питания, как сахар, свинина, растительное масло, маргарин и майонез, а также промышленными жирами. Устойчивость бизнеса Компании необходима для поддержания продовольственной безопасности и независимости страны от импортного продовольствия. Следуя миссии «Сделать жизнь людей дольше и лучше», Компания нацелена на долгосрочный рост и ответственное ведение бизнеса, учитывающее интересы всех заинтересованных сторон.
В рамках повестки в области устойчивого развития «Русагро» выделяет три направления усилий: социальное развитие, забота об экологии и высокое качество корпоративного управления. Их реализация является неотъемлемой частью стратегии развития «Русагро», разрабатываемой на пятилетний период и подлежащей ежегодному пересмотру. В 2021 г. Компания планирует привлечь независимого консультанта для оценки целесообразности разработки стратегии устойчивого развития как единого комплексного документа, а также для изучения возможностей улучшения качества управления устойчивым развитием и раскрытия нефинансовой информации.
Приоритетные направления усилий «Русагро» в рамках повестки устойчивого развития
НАПРАВЛЕНИЯ УСИЛИЙ
Социальное развитие
Приоритеты
- Обучение и карьерное развитие;
- Безопасные условия труда
- Равные права и возможности
- Финансовая мотивация и социальная поддержка
- Привлекательный бренд работодателя
- Низкая добровольная текучесть и высокая вовлеченность
- Эффективная корпоративная культура
- Автоматизированное управление персоналом
- Поддержка местных сообществ
Забота об экологии
Приоритеты
- Экономное потребление воды и управление сточными водами
- Безопасное обращение с твердыми и жидкими отходами
- Сокращение выбросов парниковых газов и загрязняющих веществ
- Биологическая и ветеринарная безопасность
- Энергоэффективность и энергосбережение
Корпоративное управление
Приоритеты
- Прозрачная структура собственности
- Разработка и пересмотр стратегии развития Компании
- Вознаграждение топ-менеджеров
- Соблюдение интересов акционеров
- Совершенствование системы внутреннего аудита и контроля рисками
- Раскрытие финансовой и нефинансовой информации
- Управление в области устойчивого развития
- Ответственная цепочка поставок
- Корпоративная этика и борьба с коррупцией
СТЕЙКХОЛДЕРЫ
| акционеры и инвесторы | Меры удовлетворения интересов |
| Приоритет для «Русагро» – обеспечить интересы инвесторов и акционеров независимо от географии, уровня квалификации и размера пакета принадлежащих им акций. Своевременное раскрытие информации о деятельности и результатах Компании в соответствии с лучшими мировыми практиками и требованиями Московской биржи и Лондонской фондовой биржи. Открытость и оперативность во взаимодействии с акционерами и инвесторами |
|
| персонал | |
| Персонал – важнейший актив Компании и основа ее устойчивого развития. Компания инвестирует значительные ресурсы в создание и развитие человеческого капитала, формирование привлекательного имиджа бренда работодателя и повышение вовлеченности сотрудников |
|
| Государство | |
| «Русагро» – системообразующее предприятие, оказывающее значительное влияние на продовольственную безопасность страны и благополучие регионов присутствия. Компания на постоянной основе сотрудничает с государством и его представителями для контроля политических рисков и поддержки в реализации государственных целей |
|
| Клиенты | |
| Клиенты «Русагро» – это российские и международные промышленные и торговые предприятия, ведущие деятельность на территории России и зарубежных стран. Компания заинтересована в дальнейшем расширении клиентской базы и усилении своих позиций на целевых рынках |
|
| общество | |
| «Русагро» – стратегический инвестор, заинтересованный в социальном развитии и повышении уровня жизни регионов своего присутствия |
|